При поиске подрядчика, опирайтесь на рекомендации из проверенных источников, задавая точные вопросы. Избегайте общих формулировок, чтобы не утонуть в некачественных предложениях. Изучите кейсы, но не ограничивайтесь просмотром красивых презентаций. Обязательно свяжитесь с компаниями, которые упоминаются в портфолио, чтобы подтвердить достоверность предоставленных результатов.
Не полагайтесь только на заочное знакомство. Созвонитесь с командой проекта, оцените их коммуникативные навыки и профессионализм. Важно, чтобы подрядчик не просто формально относился к вашему запросу, но и был вовлечен, задавая глубокие и содержательные вопросы, демонстрируя стремление к пониманию ваших целей и ценностей.
Обращайте внимание на личный бренд и подход собственника компании. Блоги и каналы руководителя могут дать представление о его взглядах на процессы, команду и общие ценности. Этот фактор может быть не менее важен, чем формальные показатели компании.
Не забывайте о финансовых аспектах. Попросите подрядчика привести рыночные данные и показатели. Сравнивайте их цифры с реальностью. Учитывайте наличие у подрядчика отлаженных внутренних бизнес-процессов и регламентов. Это обеспечивает стабильность работы и снижает риски, связанные с возможным выгоранием команды.
Изображение носит иллюстративный характер
Не полагайтесь только на заочное знакомство. Созвонитесь с командой проекта, оцените их коммуникативные навыки и профессионализм. Важно, чтобы подрядчик не просто формально относился к вашему запросу, но и был вовлечен, задавая глубокие и содержательные вопросы, демонстрируя стремление к пониманию ваших целей и ценностей.
Обращайте внимание на личный бренд и подход собственника компании. Блоги и каналы руководителя могут дать представление о его взглядах на процессы, команду и общие ценности. Этот фактор может быть не менее важен, чем формальные показатели компании.
Не забывайте о финансовых аспектах. Попросите подрядчика привести рыночные данные и показатели. Сравнивайте их цифры с реальностью. Учитывайте наличие у подрядчика отлаженных внутренних бизнес-процессов и регламентов. Это обеспечивает стабильность работы и снижает риски, связанные с возможным выгоранием команды.
