На второй редакции Startup Mahakumbh, правительственного конклава для стартапов, на прошлой неделе предприниматели и эксперты обсуждали направления развития инноваций в стране.
Министр торговли Индии, Пиюш Гоял, подверг критике стартапы, ориентированные на потребительский сектор, такие как приложения доставки еды, бренды ремесленной продукции и онлайн-букмекерские сервисы. Он отметил, что в то время как мировые конкуренты активно развивают технологии машинного обучения, робототехники и строят заводы нового поколения, индийские компании уделяют внимание разработке lifestyle-продуктов, например, безглютенового мороженого. «Делаем мороженое или полупроводниковые чипы?» – задал он провокационный вопрос аудитории.
Некоторые предприниматели восприняли высказанные замечания как стимул к амбициозным шагам и технологическим прорывам. Вироника С, основательница образовательного приложения Proxy Gyan, подчеркнула значимость прорывов в области искусственного интеллекта и полупроводников, указав при этом на необходимость государственной поддержки в виде упрощения регулятивных рамок. Инвестор Кушал Бхагия добавил, что недостаток специалистов в глубокой технологии, отчасти связанный с оттоком талантов в США, тормозит развитие высокотехнологичных стартапов.
Соучредитель quick-commerce приложения Zepto, Аадит Палича, высказался в социальной сети X (бывший Twitter), отметив, что потребительские интернет-компании уже способствовали значительным технологическим изменениям, ссылаясь на опыт таких гигантов, как Amazon, Ф⃰ и Google. Он призвал индийских инвесторов поддерживать компании в этом секторе, чтобы те могли финансировать более смелые инновационные проекты.
Известный ангельский инвестор Мохандас Пай обратил внимание на дефицит капиталовложений в стартапы глубокой технологии. Он указал, что государственные и частные инвесторы предпочитают быстроокупаемые проекты в сфере lifestyle, в то время как глубокотехнологичные разработки требуют длительных и «терпеливых» инвестиций из-за высоких затрат и длительных сроков разработки. В качестве примера он привёл индийскую компанию, разрабатывающую технологию быстрой подзарядки батарей для автобусов, столкнувшуюся с серьёзными трудностями на рынке
Изображение носит иллюстративный характер
Министр торговли Индии, Пиюш Гоял, подверг критике стартапы, ориентированные на потребительский сектор, такие как приложения доставки еды, бренды ремесленной продукции и онлайн-букмекерские сервисы. Он отметил, что в то время как мировые конкуренты активно развивают технологии машинного обучения, робототехники и строят заводы нового поколения, индийские компании уделяют внимание разработке lifestyle-продуктов, например, безглютенового мороженого. «Делаем мороженое или полупроводниковые чипы?» – задал он провокационный вопрос аудитории.
Некоторые предприниматели восприняли высказанные замечания как стимул к амбициозным шагам и технологическим прорывам. Вироника С, основательница образовательного приложения Proxy Gyan, подчеркнула значимость прорывов в области искусственного интеллекта и полупроводников, указав при этом на необходимость государственной поддержки в виде упрощения регулятивных рамок. Инвестор Кушал Бхагия добавил, что недостаток специалистов в глубокой технологии, отчасти связанный с оттоком талантов в США, тормозит развитие высокотехнологичных стартапов.
Соучредитель quick-commerce приложения Zepto, Аадит Палича, высказался в социальной сети X (бывший Twitter), отметив, что потребительские интернет-компании уже способствовали значительным технологическим изменениям, ссылаясь на опыт таких гигантов, как Amazon, Ф⃰ и Google. Он призвал индийских инвесторов поддерживать компании в этом секторе, чтобы те могли финансировать более смелые инновационные проекты.
Известный ангельский инвестор Мохандас Пай обратил внимание на дефицит капиталовложений в стартапы глубокой технологии. Он указал, что государственные и частные инвесторы предпочитают быстроокупаемые проекты в сфере lifestyle, в то время как глубокотехнологичные разработки требуют длительных и «терпеливых» инвестиций из-за высоких затрат и длительных сроков разработки. В качестве примера он привёл индийскую компанию, разрабатывающую технологию быстрой подзарядки батарей для автобусов, столкнувшуюся с серьёзными трудностями на рынке