Прекратить реагировать: как проактивная охота на угрозы строит настоящую киберготовность

Ежегодный Месяц осведомленности в области кибербезопасности, учрежденный в октябре 2004 года Агентством по кибербезопасности и защите инфраструктуры (CISA) и Национальным альянсом по кибербезопасности, ставит своей целью сделать безопасность общей ответственностью. Кампании повышают внимание к рискам, стимулируют важные диалоги и помогают сотрудникам осознать свою роль в защите организации. Однако эффект от таких инициатив быстро ослабевает, и к сезону зимних праздников импульс угасает.
Прекратить реагировать: как проактивная охота на угрозы строит настоящую киберготовность
Изображение носит иллюстративный характер

Основная проблема заключается в разрыве между знанием и действием. Сотрудники могут знать о правилах безопасности, но ежедневное рабочее давление возвращает их к старым привычкам: использованию слабых паролей, созданию небезопасных конфигураций и оставлению неиспользуемых учетных записей активными. Обучение не может исправить то, что сотрудники никогда не видят. Критически важно, что неверные конфигурации безопасности являются причиной более одной трети всех киберинцидентов и примерно четверти всех инцидентов в облачной безопасности.

Традиционные средства защиты, такие как системы обнаружения и реагирования на конечных точках (EDR) и системы управления информацией и событиями безопасности (SIEM), по своей природе реактивны. Они срабатывают после того, как подозрительная активность уже произошла. Согласно концепции Cyber Defense Matrix, эти инструменты работают на «правой стороне» — обнаружение и реагирование. Эффективная защита должна начинаться раньше, на «левой стороне» матрицы, с идентификации и защиты активов.

Решением является проактивная охота на угрозы — процесс, который выявляет и устраняет фундаментальные условия, позволяющие атакам формироваться. Вместо ожидания тревожных сигналов, этот подход фокусируется на ликвидации неверных конфигураций, раскрытых учетных данных и избыточных привилегий. Защита начинается задолго до первого оповещения, переходя от пассивного наблюдения к активному пониманию источников уязвимости.

Для систематизации этого подхода существует современная структура под названием «Непрерывное управление угрозами и уязвимостями» (Continuous Threat Exposure Management, CTEM). Это не разовый проект, а постоянная программа, которая позволяет моделировать угрозы, проверять средства контроля и обеспечивать безопасность бизнеса в непрерывном цикле. Руководство «Практическое руководство по началу работы с CTEM» предлагает дорожную карту для внедрения этой методологии.

Современные злоумышленники используют автоматизацию на базе искусственного интеллекта для картографирования и подготовки к атаке на целые инфраструктуры за считанные минуты. Они мастерски связывают неправомерное использование идентификационных данных, повторное использование учетных данных и боковое перемещение в гибридных средах. Цель защитников — получить такую же контекстуальную видимость, превратив разрозненные данные о рисках в «живую картину» того, как развивается путь атаки.

Первый этап проактивной охоты — сбор правильных данных. Необходимо собрать исчерпывающую информацию со всей среды: данные об уязвимостях, архитектуре сети, сетевых подключениях, идентификационных данных (включая SSO и кэшированные данные) и конфигурациях. Цель — создать единое, ориентированное на злоумышленника представление, используя цифрового двойника для безопасного моделирования среды и просмотра всех уязвимостей в одном месте.

Второй этап — картирование путей атак. Используя цифрового двойника, специалисты связывают уязвимости и активы, чтобы продемонстрировать, как компрометация может распространяться по среде и затрагивать критически важные системы. Этот процесс заменяет предположения доказательствами, выявляя реальные цепочки эксплойтов и показывая, как множество мелких уязвимостей объединяются в опасный путь атаки.

Третий и заключительный этап — приоритизация по бизнес-влиянию. Каждый подтвержденный путь атаки связывается с конкретными бизнес-операциями и активами, которым он угрожает. Это позволяет перевести технические выводы на язык бизнес-рисков. Команды могут сосредоточить усилия по исправлению на тех уязвимостях, которые могут вызвать наибольшие сбои в работе, тем самым наиболее эффективно укрепляя устойчивость компании.

Осведомленность — это критически важный строительный блок, который учит людей видеть риск. Проактивная охота на угрозы предоставляет доказательство того, существует ли этот риск на самом деле, и подтверждает эффективность мер безопасности. Вместе они образуют непрерывный цикл, который поддерживает жизнеспособность защиты долгое время после окончания кампаний по повышению осведомленности.

Ключевое различие просто: осведомленность формирует понимание, тогда как готовность обеспечивает защиту. В конечном счете, каждая организация должна ответить на один вопрос: «Насколько вы уверены, что ваша защита выдержит, если кто-то проверит ее сегодня?»


Новое на сайте

20065[b]СПКЯ стало СПМЯ: почему переименование болезни, затрагивающей миллионы женщин, заняло... 20064[b]Почему великая пирамида Гизы пережила все землетрясения за 4500 лет[/b] 20063[b]Генетика Homo erectus: что зубная эмаль рассказала о наших предках[/b] 20062[b]Кости в бухте эребус: что кости моряков Франклина рассказывают спустя полтора века[/b] 20061[b]Крупнейший плавучий ветрогенератор в мире: Китай испытывает установку у берегов... 20060[b]Карие глаза младенца стали индиго после лечения от COVID-19[/b] 20058[b]Почему серебряная чаша с Афиной пролежала в немецком лесу две тысячи лет?[/b] 20057[b]Дыра в атмосфере солнца: вспышка достигла пика и может зажечь полярное сияние[/b] 20056[b]Динго возрастом 950 лет: кто и зачем кормил могилу животного сотни лет?[/b] 20055[b]Томоэ гозэн: женщина-самурай, которая существовала на самом деле[/b] 20054[b]Что видели астронавты «Аполлона-12» над лунным горизонтом?[/b] 20053[b]Восковой блокнот на латыни и шёлковая туалетная бумага: кто посещал средневековый... 20052[b]Хантавирус на борту: 41 человек под наблюдением после рейса MV Hondius[/b] 20051[b]Зелёные камни в пещере Пиренеев: четыре тысячи лет медной металлургии[/b]
Ссылка