Культура безнаказанности: скандал в BBC и проблема "неприкасаемых" звезд

В недавно опубликованном отчете о корпоративной культуре BBC выявлены серьезные проблемы, связанные с поведением некоторых сотрудников и ведущих. Несмотря на то, что большинство персонала демонстрирует уважительное отношение к коллегам, в организации существуют «очаги», где культура уважения отсутствует. Согласно отчету, «меньшинство людей ведет себя совершенно неприемлемо», а «влиятельные личности перед камерой и за ней могут злоупотреблять своей властью, делая жизнь своих коллег невыносимой».
Культура безнаказанности: скандал в BBC и проблема "неприкасаемых" звезд
Изображение носит иллюстративный характер

Особую тревогу вызывает существование так называемых «неприкасаемых» – известных личностей, работающих как перед камерой, так и за ней, чье неподобающее поведение остается безнаказанным. Отчет указывает на то, что некоторые представители высшего руководства «закрывали глаза на плохое поведение, когда производимые программы получали награды или привлекали большую аудиторию». Это создавало атмосферу безнаказанности и страха среди рядовых сотрудников.

Среди конкретных примеров неприемлемого поведения сотрудников по отношению к руководителям отмечены «отправка оскорбительных электронных писем, агрессивное поведение на встречах и неуместные комментарии». Такие действия не только подрывают рабочую атмосферу, но и противоречат ценностям, которые должна отстаивать общественная вещательная корпорация.

В отчете содержится жесткое предупреждение для ведущих и звезд BBC: «Если вы считаете, что вы слишком большая звезда или слишком важная персона, чтобы жить в соответствии с ценностями этой организации, то вы не только ошибаетесь, но мы вас разоблачим». Это заявление демонстрирует решимость руководства положить конец культуре привилегий и безнаказанности.

Рекомендации отчета направлены на решение глубоко укоренившихся проблем и отдают приоритет «действиям над процедурными изменениями». Главная цель – создать среду, в которой «каждый может чувствовать себя уверенно и не бояться высказываться». Руководству BBC предписано «незамедлительно внедрить план действий для выполнения рекомендаций».

Следует отметить, что проверка была инициирована после скандальных разоблачений, связанных с Эдвардсом, бывшим ведущим новостным ведущим BBC, совершившим преступления, связанные с материалами о жестоком обращении с детьми. Другой громкий случай касался Грегга Уоллеса, который ушел с поста соведущего программы Masterchef после обвинений в неуместных сексуальных комментариях от 13 человек, работавших с ним. Сам Уоллес заявил, что эти обвинения «не все соответствуют истине».

Профсоюз вещательной индустрии Bectu отреагировал на отчет заявлением о том, что «обязательство провести черту на песке не должно остаться пустым обещанием». Это подчеркивает необходимость реальных действий, а не просто формальных заявлений о намерениях. Для восстановления репутации и создания здоровой рабочей среды BBC предстоит провести серьезную работу по изменению корпоративной культуры и механизмов ответственности.


Новое на сайте

19164Уязвимые обучающие приложения открывают доступ к облакам Fortune 500 для криптомайнинга 19163Почему ботнет SSHStalker успешно атакует Linux уязвимостями десятилетней давности? 19162Microsoft устранила шесть уязвимостей нулевого дня и анонсировала радикальные изменения в... 19161Эскалация цифровой угрозы: как IT-специалисты КНДР используют реальные личности для... 19160Скрытые потребности клиентов и преимущество наблюдения над опросами 19159Академическое фиаско Дороти Паркер в Лос-Анджелесе 19158Китайский шпионский фреймворк DKnife захватывает роутеры с 2019 года 19157Каким образом корейские детские хоры 1950-х годов превратили геополитику в музыку и... 19156Научная революция цвета в женской моде викторианской эпохи 19155Как новый сканер Microsoft обнаруживает «спящих агентов» в открытых моделях ИИ? 19154Как новая кампания DEADVAX использует файлы VHD для скрытой доставки трояна AsyncRAT? 19153Как новые китайские киберкампании взламывают госструктуры Юго-Восточной Азии? 19152Культ священного манго и закат эпохи хунвейбинов в маоистском Китае 19151Готовы ли вы к эре коэффициента адаптивности, когда IQ и EQ больше не гарантируют успех? 19150Иранская группировка RedKitten применяет сгенерированный нейросетями код для кибершпионажа
Ссылка