В 2023 году уровень рождаемости в Сингапуре достиг исторического минимума – 0,97 ребенка на одну женщину, что значительно ниже целевого показателя воспроизводства населения в 2,1. Это побудило исследователей изучить влияние гибких условий труда на планирование семьи.

Масштабное исследование, проведенное доцентом Сенху Ваном из Национального университета Сингапура и профессором Хао Донгом из Пекинского университета, охватило 1092 незамужних работающих сингапурцев в возрасте от 25 до 39 лет. Результаты были опубликованы в European Journal of Population.
Участники исследования были разделены на четыре группы для оценки влияния различных типов гибкого графика работы: гибкой нагрузки, гибкого расписания и удаленной работы. Четвертая группа служила контрольной без каких-либо изменений в рабочем режиме.
Исследование показало, что в группах с гибким графиком только 5-17% участников не планировали иметь детей, тогда как в контрольной группе этот показатель составил 12-22%. Особенно заметное влияние гибкий график оказал на женщин – все три типа организации труда положительно повлияли на их планы по созданию семьи.
Для мужчин определяющим фактором оказалось только сокращение рабочих часов. Наиболее выраженный эффект наблюдался среди профессионалов, что связано с культурой переработок и высокими требованиями к воспитанию детей в этой среде.
В ответ на результаты исследования в Сингапуре были внедрены Трехсторонние рекомендации по запросам на гибкий график работы (TG-FWAR). Эта инициатива направлена на стандартизацию гибких условий труда и снижение связанной с ними стигмы, предлагая различные варианты: удаленную работу, гибкое время начала и окончания рабочего дня, сжатую рабочую неделю.
Исследователи отмечают ограничения своей работы: намерения иметь детей не всегда приводят к их появлению, а пятилетний горизонт планирования может быть слишком длительным. Кроме того, методология не позволяет различить полный отказ от детей и их отложенное рождение.

Изображение носит иллюстративный характер
Масштабное исследование, проведенное доцентом Сенху Ваном из Национального университета Сингапура и профессором Хао Донгом из Пекинского университета, охватило 1092 незамужних работающих сингапурцев в возрасте от 25 до 39 лет. Результаты были опубликованы в European Journal of Population.
Участники исследования были разделены на четыре группы для оценки влияния различных типов гибкого графика работы: гибкой нагрузки, гибкого расписания и удаленной работы. Четвертая группа служила контрольной без каких-либо изменений в рабочем режиме.
Исследование показало, что в группах с гибким графиком только 5-17% участников не планировали иметь детей, тогда как в контрольной группе этот показатель составил 12-22%. Особенно заметное влияние гибкий график оказал на женщин – все три типа организации труда положительно повлияли на их планы по созданию семьи.
Для мужчин определяющим фактором оказалось только сокращение рабочих часов. Наиболее выраженный эффект наблюдался среди профессионалов, что связано с культурой переработок и высокими требованиями к воспитанию детей в этой среде.
В ответ на результаты исследования в Сингапуре были внедрены Трехсторонние рекомендации по запросам на гибкий график работы (TG-FWAR). Эта инициатива направлена на стандартизацию гибких условий труда и снижение связанной с ними стигмы, предлагая различные варианты: удаленную работу, гибкое время начала и окончания рабочего дня, сжатую рабочую неделю.
Исследователи отмечают ограничения своей работы: намерения иметь детей не всегда приводят к их появлению, а пятилетний горизонт планирования может быть слишком длительным. Кроме того, методология не позволяет различить полный отказ от детей и их отложенное рождение.