Начиная работу с новым проектом, тимлиду важно сфокусироваться на понимании целей бизнеса и пользовательских сценариев. Необходимо провести аудит существующей архитектуры, взаимодействия компонентов, сбора и валидации данных. Если документации нет, ее нужно начать собирать самостоятельно. Ключевым моментом является создание матрицы доступов для управления правами пользователей, что значительно упростит онбординг новых сотрудников.
Для эффективной передачи знаний от старой команды необходимо проводить тематические хэндоверы, с акцентом на архитектуру, деплой и QA. Важно задавать неудобные вопросы о типичных ошибках и неочевидных особенностях. Запись этих встреч для общего доступа поможет новым участникам команды быстрее вникнуть в проект, минимизируя постоянные запросы к более опытным коллегам.
При планировании задач важно приоритизировать бэклог на основе глобальных целей проекта. Аудит архитектуры и технического долга позволяет выявить уязвимости системы. В случаях неопределенности, вместо прямой оценки реализации, целесообразно проводить оценку на исследование. Использование Proof of Concept помогает оценить, жизнеспособность задуманного решения без погружения в детали, что позволяет избежать перерасхода ресурсов.
Оптимизация процесса релизов критически важна. Необходимо автоматизировать пайплайны, установить фиксированные временные окна для релизов и всегда иметь запасной план отката на случай проблем. Поддержание коммуникации со всеми участниками проекта во время релизов минимизирует риски и обеспечивает прозрачность процесса.
Изображение носит иллюстративный характер
Для эффективной передачи знаний от старой команды необходимо проводить тематические хэндоверы, с акцентом на архитектуру, деплой и QA. Важно задавать неудобные вопросы о типичных ошибках и неочевидных особенностях. Запись этих встреч для общего доступа поможет новым участникам команды быстрее вникнуть в проект, минимизируя постоянные запросы к более опытным коллегам.
При планировании задач важно приоритизировать бэклог на основе глобальных целей проекта. Аудит архитектуры и технического долга позволяет выявить уязвимости системы. В случаях неопределенности, вместо прямой оценки реализации, целесообразно проводить оценку на исследование. Использование Proof of Concept помогает оценить, жизнеспособность задуманного решения без погружения в детали, что позволяет избежать перерасхода ресурсов.
Оптимизация процесса релизов критически важна. Необходимо автоматизировать пайплайны, установить фиксированные временные окна для релизов и всегда иметь запасной план отката на случай проблем. Поддержание коммуникации со всеми участниками проекта во время релизов минимизирует риски и обеспечивает прозрачность процесса.