Джимми Донал «Джимбо» Уэйлс, американский интернет-предприниматель и бывший финансовый трейдер, родившийся 7 августа 1966 года, запустил 15 января 2001 года проект, который многие считали обреченным. К 2006 году его детище, онлайн-энциклопедия Википедия, высмеивалось в телешоу The Colbert Report как «поезд дезинформации». Однако Уэйлс, которого называют «патологическим оптимистом», отказывался верить в провал. Сегодня англоязычная Википедия примерно в 93 раза больше Энциклопедии Британника.
В своей новой книге «Семь правил доверия: план создания вещей, которые будут существовать долго» Уэйлс утверждает, что «оптимистичный, просоциальный взгляд на человеческую природу, вдохновивший Википедию, является верным» даже в самые циничные времена. Сам он называет патологический оптимизм своей «самой определяющей чертой», настаивая, что инноваторы для достижения успеха должны действовать исходя из «фундаментальной предпосылки о,,доброжелательной вселенной"». Признавая, что такой подход может создавать «слепые зоны», он работает в команде с людьми, которые склонны больше беспокоиться.
Основой для создания успешных организаций Уэйлс считает доверие. По его мнению, нельзя ничего построить на «болотистой почве недоверия». Он утверждает, что доверие — это рациональный выбор, хорошая ставка, поскольку «доверие порождает доверие». Доверие к лидеру — это уверенность в том, что «вы будете иметь в виду то, что говорите, и делать то, что должны». Фундаментальным столпом успеха он называет вдумчивость, так как она требует концентрации ума и размышлений.
Уэйлс убежден, что широкая публика «по-настоящему глубоко жаждет нейтральности в средствах массовой информации». Он критикует медиа за погоню за недальновидными «показателями вовлеченности». По его словам, «кричащая тирада с пылающими заголовками» может принести клики, но в конечном итоге ведет к «неустойчивому разрушению долгосрочной ценности их бренда».
Следуя принципу, сформулированному Франклином Д. Рузвельтом, Уэйлс призывает к действию: «Руководствоваться здравым смыслом — значит взять метод и попробовать его. Если он не сработает, честно признайте это и попробуйте другой. Но прежде всего, пробуйте что-то делать». Этот подход он реализует в своем новом пилотном проекте Trust Cafe (https://trustcafe), над которым работает небольшая команда.
Концепция Trust Cafe заключается в создании системы, где посты в социальных сетях ранжируются не по вовлеченности или виральности, а на основе «суждений самых доверенных членов сообщества». Проект находится в стадии «работы в процессе» и пока активно не продвигается, демонстрируя готовность Уэйлса экспериментировать с новыми моделями, основанными на доверии.
Оптимизм Уэйлса распространяется и на научный прогресс. Он с восторгом говорит о достижениях в области искусственного интеллекта, в частности о проекте AlphaFold. Демис Хассабис из DeepMind, чья команда разработала эту технологию, недавно получил Нобелевскую премию по химии. Уэйлс называет AlphaFold «настоящим прорывом в биологии белков», который «спасет миллионы жизней».
При этом его взгляд на большие языковые модели (LLM) более сдержанный. Он считает, что «пока слишком рано говорить» об их полной траектории. По его наблюдениям, они «по крайней мере временно уперлись в стену в плане масштабирования». Последние модели лишь «в лучшем случае незначительно лучше», и для дальнейшего развития «необходим новый ряд прорывов». Несмотря на «энтузиазм и эксперименты в мире открытого исходного кода», называть это направление тупиковым преждевременно.
Уэйлс также развенчивает миф об инноваторе-одиночке. Идея «гения-одиночки», по его словам, «примерно настолько же верна или неверна, как и всегда». Он подчеркивает, что прорывной момент озарения, «ага-момент», часто является «относительно небольшой вещью, которая строится на множестве почти удачных попыток и работы, проделанной для достижения этой точки».
Он отмечает, что в реальной жизни «большинство людей в основном совершенно милы». Токсичность концентрируется в «онлайн-мире и мирах политики и культурных войн». Лично для себя он нашел решение, удалив приложение Twitter/X со своего телефона, что, по его признанию, сделало его счастливее. Он сохранил аккаунт только как «полезный канал для трансляции» и для общения с несколькими друзьями. Его совет прост: «Покиньте те места в интернете, которые не приносят вам пользы».
Главный совет, который Джимми Уэйлс дает инноваторам, звучит предельно просто: «Получайте удовольствие. Серьезно: получайте удовольствие». Он объясняет, что даже если предприятие не увенчается успехом, вы отлично проведете время, пытаясь, и будете более открыты для следующей возможности.
Изображение носит иллюстративный характер
В своей новой книге «Семь правил доверия: план создания вещей, которые будут существовать долго» Уэйлс утверждает, что «оптимистичный, просоциальный взгляд на человеческую природу, вдохновивший Википедию, является верным» даже в самые циничные времена. Сам он называет патологический оптимизм своей «самой определяющей чертой», настаивая, что инноваторы для достижения успеха должны действовать исходя из «фундаментальной предпосылки о,,доброжелательной вселенной"». Признавая, что такой подход может создавать «слепые зоны», он работает в команде с людьми, которые склонны больше беспокоиться.
Основой для создания успешных организаций Уэйлс считает доверие. По его мнению, нельзя ничего построить на «болотистой почве недоверия». Он утверждает, что доверие — это рациональный выбор, хорошая ставка, поскольку «доверие порождает доверие». Доверие к лидеру — это уверенность в том, что «вы будете иметь в виду то, что говорите, и делать то, что должны». Фундаментальным столпом успеха он называет вдумчивость, так как она требует концентрации ума и размышлений.
Уэйлс убежден, что широкая публика «по-настоящему глубоко жаждет нейтральности в средствах массовой информации». Он критикует медиа за погоню за недальновидными «показателями вовлеченности». По его словам, «кричащая тирада с пылающими заголовками» может принести клики, но в конечном итоге ведет к «неустойчивому разрушению долгосрочной ценности их бренда».
Следуя принципу, сформулированному Франклином Д. Рузвельтом, Уэйлс призывает к действию: «Руководствоваться здравым смыслом — значит взять метод и попробовать его. Если он не сработает, честно признайте это и попробуйте другой. Но прежде всего, пробуйте что-то делать». Этот подход он реализует в своем новом пилотном проекте Trust Cafe (https://trustcafe), над которым работает небольшая команда.
Концепция Trust Cafe заключается в создании системы, где посты в социальных сетях ранжируются не по вовлеченности или виральности, а на основе «суждений самых доверенных членов сообщества». Проект находится в стадии «работы в процессе» и пока активно не продвигается, демонстрируя готовность Уэйлса экспериментировать с новыми моделями, основанными на доверии.
Оптимизм Уэйлса распространяется и на научный прогресс. Он с восторгом говорит о достижениях в области искусственного интеллекта, в частности о проекте AlphaFold. Демис Хассабис из DeepMind, чья команда разработала эту технологию, недавно получил Нобелевскую премию по химии. Уэйлс называет AlphaFold «настоящим прорывом в биологии белков», который «спасет миллионы жизней».
При этом его взгляд на большие языковые модели (LLM) более сдержанный. Он считает, что «пока слишком рано говорить» об их полной траектории. По его наблюдениям, они «по крайней мере временно уперлись в стену в плане масштабирования». Последние модели лишь «в лучшем случае незначительно лучше», и для дальнейшего развития «необходим новый ряд прорывов». Несмотря на «энтузиазм и эксперименты в мире открытого исходного кода», называть это направление тупиковым преждевременно.
Уэйлс также развенчивает миф об инноваторе-одиночке. Идея «гения-одиночки», по его словам, «примерно настолько же верна или неверна, как и всегда». Он подчеркивает, что прорывной момент озарения, «ага-момент», часто является «относительно небольшой вещью, которая строится на множестве почти удачных попыток и работы, проделанной для достижения этой точки».
Он отмечает, что в реальной жизни «большинство людей в основном совершенно милы». Токсичность концентрируется в «онлайн-мире и мирах политики и культурных войн». Лично для себя он нашел решение, удалив приложение Twitter/X со своего телефона, что, по его признанию, сделало его счастливее. Он сохранил аккаунт только как «полезный канал для трансляции» и для общения с несколькими друзьями. Его совет прост: «Покиньте те места в интернете, которые не приносят вам пользы».
Главный совет, который Джимми Уэйлс дает инноваторам, звучит предельно просто: «Получайте удовольствие. Серьезно: получайте удовольствие». Он объясняет, что даже если предприятие не увенчается успехом, вы отлично проведете время, пытаясь, и будете более открыты для следующей возможности.
