Как договориться о техническом долге

Технический долг — это неизбежная часть разработки, которая, если её игнорировать, замедляет развитие продукта и ухудшает его качество. Он возникает, когда команда, стремясь к быстрому запуску, принимает решения, которые в будущем создадут проблемы: плохой код, отсутствие тестов или неоптимальная структура базы данных. Понимание последствий техдолга — это первый шаг к эффективному управлению им.
Как договориться о техническом долге
Изображение носит иллюстративный характер

Проблема в том, что пользу от работы с техническим долгом сложно измерить в понятных для бизнеса метриках. В отличие от разработки новых функций, устранение технического долга не приносит немедленной выгоды, что затрудняет выделение ресурсов на его обслуживание. Бизнес часто предпочитает видеть быстрый результат в виде новых функций, оставляя технические проблемы нерешенными. Для решения этой проблемы предлагается использовать модель качества программного обеспечения (например, ISO 25010) с акцентом на такие аспекты как: безопасность данных, готовность к изменениям, возможность быстрого восстановления после сбоев.
Для решения проблемы, командам стоит совместно с бизнесом определить приоритеты качества, оценивать влияние задач на ключевые характеристики продукта и использовать эти оценки для составления приоритезированного списка технического долга. Например, если безопасность данных важнее, чем удобство установки, то задача по улучшению безопасности получает более высокий приоритет. Оценка должна включать в себя не только трудозатраты, но и степень уверенности в результате. Совместное понимание влияния технического долга на ключевые характеристики позволяет наладить диалог между технической командой и бизнесом и выработать план действий, который не будет восприниматься как абстрактное понятие, а будет иметь измеримое влияние на бизнес цели.
Несмотря на предложенные методы, важно помнить о важности баланса между новыми разработками и устранением технического долга. Устранение долга, особенно в зонах, где идет активная работа, также может значительно ускорить разработку в будущем. Полезным может оказаться и явно прописанное определение завершения работы (DoD), в котором тесты и документация являются обязательными элементами. Это позволит уменьшить количество задач по техдолгу, которые обычно откладываются на потом.


Новое на сайте

19857Острова как политический побег: от Атлантиды до плавучих государств Питера Тиля 19856Яйца, которые спасли предков млекопитающих от худшего апокалипсиса на Земле? 19855Могут ли омары чувствовать боль, и почему учёные требуют запретить варить их живыми? 19854Премия в $3 млн за первое CRISPR-лечение серповидноклеточной анемии 19853Почему сотрудники игнорируют корпоративное обучение и как это исправить 19852Тинтагель: место силы Артура или красивая легенда? 19851Голоса в голове сказали правду: что происходит, когда галлюцинации ставят диагноз точнее... 19850Куда исчезает информация из чёрных дыр, если они вообще исчезают? 19849Чёрная дыра лебедь Х-1 бросает джеты со скоростью света — но кто ими управляет? 19848Что увидели фотографы над замком Линдисфарн — и почему они закричали? 19847Почему антисептики в больницах могут создавать устойчивых к ним микробов? 19846Правда ли, что курица может жить без головы? 19845Как Оскар Уайльд использовал причёску как оружие против викторианской морали? 19844Назальный спрей против всех вирусов: как далеко зашла наука 19843«Я ещё не осознал, что мы только что сделали»: первая пресс-конференция экипажа Artemis II
Ссылка