Как договориться о техническом долге

Технический долг — это неизбежная часть разработки, которая, если её игнорировать, замедляет развитие продукта и ухудшает его качество. Он возникает, когда команда, стремясь к быстрому запуску, принимает решения, которые в будущем создадут проблемы: плохой код, отсутствие тестов или неоптимальная структура базы данных. Понимание последствий техдолга — это первый шаг к эффективному управлению им.
Как договориться о техническом долге
Изображение носит иллюстративный характер

Проблема в том, что пользу от работы с техническим долгом сложно измерить в понятных для бизнеса метриках. В отличие от разработки новых функций, устранение технического долга не приносит немедленной выгоды, что затрудняет выделение ресурсов на его обслуживание. Бизнес часто предпочитает видеть быстрый результат в виде новых функций, оставляя технические проблемы нерешенными. Для решения этой проблемы предлагается использовать модель качества программного обеспечения (например, ISO 25010) с акцентом на такие аспекты как: безопасность данных, готовность к изменениям, возможность быстрого восстановления после сбоев.
Для решения проблемы, командам стоит совместно с бизнесом определить приоритеты качества, оценивать влияние задач на ключевые характеристики продукта и использовать эти оценки для составления приоритезированного списка технического долга. Например, если безопасность данных важнее, чем удобство установки, то задача по улучшению безопасности получает более высокий приоритет. Оценка должна включать в себя не только трудозатраты, но и степень уверенности в результате. Совместное понимание влияния технического долга на ключевые характеристики позволяет наладить диалог между технической командой и бизнесом и выработать план действий, который не будет восприниматься как абстрактное понятие, а будет иметь измеримое влияние на бизнес цели.
Несмотря на предложенные методы, важно помнить о важности баланса между новыми разработками и устранением технического долга. Устранение долга, особенно в зонах, где идет активная работа, также может значительно ускорить разработку в будущем. Полезным может оказаться и явно прописанное определение завершения работы (DoD), в котором тесты и документация являются обязательными элементами. Это позволит уменьшить количество задач по техдолгу, которые обычно откладываются на потом.


Новое на сайте

20066[b]Фотосинтез в глазах мышей: возможно ли это без превращения в растение?[/b] 20065[b]СПКЯ стало СПМЯ: почему переименование болезни, затрагивающей миллионы женщин, заняло... 20064[b]Почему великая пирамида Гизы пережила все землетрясения за 4500 лет[/b] 20063[b]Генетика Homo erectus: что зубная эмаль рассказала о наших предках[/b] 20062[b]Кости в бухте эребус: что кости моряков Франклина рассказывают спустя полтора века[/b] 20061[b]Крупнейший плавучий ветрогенератор в мире: Китай испытывает установку у берегов... 20060[b]Карие глаза младенца стали индиго после лечения от COVID-19[/b] 20058[b]Почему серебряная чаша с Афиной пролежала в немецком лесу две тысячи лет?[/b] 20057[b]Дыра в атмосфере солнца: вспышка достигла пика и может зажечь полярное сияние[/b] 20056[b]Динго возрастом 950 лет: кто и зачем кормил могилу животного сотни лет?[/b] 20055[b]Томоэ гозэн: женщина-самурай, которая существовала на самом деле[/b] 20054[b]Что видели астронавты «Аполлона-12» над лунным горизонтом?[/b] 20053[b]Восковой блокнот на латыни и шёлковая туалетная бумага: кто посещал средневековый... 20052[b]Хантавирус на борту: 41 человек под наблюдением после рейса MV Hondius[/b]
Ссылка