Поворотный момент OpenAI: путь от ухода Маска к волшебству ИИ

В 2018 году, столкнувшись с внутренними трудностями, Сэм Алтман позвонил Рейду Хоффману и сообщил: «Мы знали, что хотели сделать... но не имели понятия как». Проводились эксперименты с применением ИИ в видеоиграх и разработкой роботизированной руки, способной собирать Кубик Рубика, что в итоге оказалось отвлекающим маневром. Основной проблемой оставалась явная неудовлетворённость Илона Маска.
Поворотный момент OpenAI: путь от ухода Маска к волшебству ИИ
Изображение носит иллюстративный характер

Летом 2015 между Илоном Маском и Ларри Пейджем разгорелся жаркий спор об использовании искусственного интеллекта. Ларри Пейдж видел в ИИ инструмент для ускорения развития человечества, тогда как Маск предупреждал о возможной гибели цивилизации. После конфликта между ними дальнейшие контакты были прекращены.

Спустя несколько недель после спора Маск встретился с Сэмом Алтманом и другими в отеле Rosewood, где зародилась идея создания OpenAI. Несмотря на эти усилия, лидерство в исследованиях оставалось за Google, что подтверждали успехи DeepMind: в 2016 году AlphaGo одолел 18-кратного чемпиона мира по игре в го, а также был запущен WaveNet, способный имитировать человеческую речь.

Маск выразил обеспокоенность отставанием от Google и риском утраты значительных финансовых вливаний. Он предложил либо взять контрольный пакет акций OpenAI для интеграции с его проектами Tesla и SpaceX, либо включить лабораторию в состав Tesla, занимающейся разработкой систем автономного вождения. Отказ Алтмана работать под руководством «знаменитого эксцентричного босса» привёл к разрыву сотрудничества. Сэм Алтман задал вопрос: «Илон отказывает в поддержке. Что нам теперь делать?», на что Рейд Хоффман обязался инвестировать дополнительно 10 миллионов долларов и содействовать привлечению новых средств.

Вскоре после ухода Маска произошли значительные кадровые изменения. В возрасте 33 лет Сэм Алтман покинул пост президента Y Combinator и стал генеральным директором OpenAI, а Рейд Хоффман вошёл в состав совета директоров. Грег Брокман, чья квартира в Сан-Франциско служила первым офисом компании, получил должность председателя совета. Публично Маск объяснял свой уход конфликтом интересов с Tesla, а в частных беседах указывал на отсутствие шансов у OpenAI на успех.

Переосмысление экономической модели для ИИ-проектов оказалось сложным испытанием. В отличие от стартапов 1990-х и начала 2000-х, когда масштабные команды и дорогостоящее оборудование диктовали высокие затраты, глобализация технических талантов и облачные технологии значительно снижали издержки. Однако в сфере искусственного интеллекта возникают новые вызовы: ведущие специалисты получают предложения с зарплатами порядка одного миллиона долларов, как, например, пакет в 1,9 миллиона долларов с акциями, предложенный Илье Сутскеверу из Google. Кроме того, обучение крупных нейронных сетей требовало недели или месяцы непрерывного использования облачных вычислительных ресурсов, что резко увеличивало расходы на «вычисления».

Революция в подходах к искусственному интеллекту произошла после публикации в 2017 году статьи о Transformer, разработанной командой Google. Новый метод обработки целых фрагментов текста с учетом контекста позволил имитировать работу человеческого мышления. Один из ученых OpenAI отметил: «Я сделал больше прогресса за две недели, чем за последние два года». Однако эффективность архитектуры требовала создания огромных и вычислительно затратных моделей, что, по словам Алтмана в интервью 2019 года, подразумевало значительно большие финансовые потребности.

Для преодоления возросших затрат Сэм Алтман инициировал создание дочерней компании с ограниченной прибылью, которая оставалась под надзором некоммерческого совета. Новый раунд инвестиций предусматривал условие, согласно которому «принципы, изложенные в Уставе OpenAI Inc, имеют приоритет перед любыми обязательствами по извлечению прибыли», а доход инвесторов был ограничен 100-кратным ростом от первоначальных вложений. Рейд Хоффман возглавил первый коммерческий раунд, описывая подход как «ставку на то, что они смогут создать нечто волшебное с ИИ».


Новое на сайте

19224Многоступенчатая угроза VOIDGEIST: как злоумышленники скрытно внедряют трояны XWorm,... 19223Эпоха «вайбвейра»: ИИ и экзотический код в масштабных кибератаках группировки APT36 19222Почему переход на ИИ-управление рисками становится главным условием роста для современных... 19221Атака на телекоммуникации южной Америки: новые инструменты китайской группировки UAT-9244 19220Критические бреши Hikvision и Rockwell Automation спровоцировали экстренные меры... 19219Масштабная кампания ClickFix использует Windows Terminal для развертывания Lumma Stealer... 19218Критический март для Cisco: хакеры активно эксплуатируют уязвимости Catalyst SD-WAN... 19217Трансформация двухколесного будущего: от индустриального триумфа до постапокалиптического... 19216Смертельный симбиоз спама и эксплойтов: как хакеры захватывают корпоративные сети за 11... 19215Как новые SaaS-платформы вроде Starkiller и 1Phish позволяют киберпреступникам незаметно... 19214Инженерия ужаса: как паровые машины и математика создали гений Эдгара Аллана по 19213Трансформация первой линии SOC: три шага к предиктивной безопасности 19212Архитектура смыслов в профессиональной редактуре 19211Манипуляция легитимными редиректами OAuth как вектор скрытых атак на правительственные... 19210Как активно эксплуатируемая уязвимость CVE-2026-21385 в графике Qualcomm привела к...
Ссылка