Anne Ackord, генеральный директор Brighton Pier Group с апреля 2017 года и ветеран индустрии досуга, предупредила, что будущее Brighton и Hove станет крайне сложным без активного привлечения туристов.
Она заявила: «Люди не придут сами по себе; необходимы решительные меры от всех участников туристической сферы», что отражает недостаточное признание важности туризма в регионе.
По мнению Anne Ackord, город отстает от таких направлений, как Bath и York, где благодаря скоординированным усилиям местного бизнеса гарантирован высокий поток посетителей.
На Brighton Palace Pier, построенном в 1899 году и отмечающем 126-летнюю историю, в эти выходные стоимость входного билета увеличится до £2 – мера, признанная необходимой для поддержания исторической структуры.
Ежедневно пирс испытывает значительные нагрузки: 17 миль деревянной палубы и стареющая стальная основа требуют постоянных инвестиций в ремонт и модернизацию объекта.
Финансовое бремя усугубляется ростом расходов примерно на 50% за последние годы, что отражается в сложной торговой ситуации и миллионных затратах на содержание пирса.
Anne Ackord призывает объединить усилия всех участников рынка – баров, ресторанов, отелей и других объектов – для принятия активных мер, способных обеспечить приток новых туристов и оживить экономику региона.
Предложения по материалу и идеи для развития обсуждения направляйте через WhatsApp по номеру 08081 002250.
Изображение носит иллюстративный характер
Она заявила: «Люди не придут сами по себе; необходимы решительные меры от всех участников туристической сферы», что отражает недостаточное признание важности туризма в регионе.
По мнению Anne Ackord, город отстает от таких направлений, как Bath и York, где благодаря скоординированным усилиям местного бизнеса гарантирован высокий поток посетителей.
На Brighton Palace Pier, построенном в 1899 году и отмечающем 126-летнюю историю, в эти выходные стоимость входного билета увеличится до £2 – мера, признанная необходимой для поддержания исторической структуры.
Ежедневно пирс испытывает значительные нагрузки: 17 миль деревянной палубы и стареющая стальная основа требуют постоянных инвестиций в ремонт и модернизацию объекта.
Финансовое бремя усугубляется ростом расходов примерно на 50% за последние годы, что отражается в сложной торговой ситуации и миллионных затратах на содержание пирса.
Anne Ackord призывает объединить усилия всех участников рынка – баров, ресторанов, отелей и других объектов – для принятия активных мер, способных обеспечить приток новых туристов и оживить экономику региона.
Предложения по материалу и идеи для развития обсуждения направляйте через WhatsApp по номеру 08081 002250.
