Бхиванди, расположенный всего в 58 километрах от Мумбаи – финансового центра Индии, когда-то славился многочисленными ткацкими мастерскими, сегодня сталкивается с беспрецедентными вызовами. Традиционные предприятия находятся под давлением модернизации, экономических трудностей и конкуренции с дешевыми китайскими изделиями.
Абдул Саттар, 70-летний работник с седой бородой и легкими вьющимися волосами, напоминающими образ профессора, начал свою карьеру в ткацком цехе в 15 лет. Он проводит ежедневные 12-часовые смены среди десятков шумных электрических ткацких станков, чьи уровни звука значительно превышают допустимые нормы.
В юности Абдул Саттар трудился в период, когда ткацкая промышленность Бхиванди процветала, предоставляя работу многочисленным необразованным рабочим из северных деревень. Тогда сектор являлся вторым по величине работодателем после сельского хозяйства, несмотря на низкие зарплаты и истощающие условия труда.
Сегодня, по словам Абдула Рашида Тахира Момина, президента Федерации ткачей Бхиванди, около 30% станков уже закрыты. Оставшиеся 300 000 машин сталкиваются с ростом цен на пряжу и электроэнергию, что усугубляет положение традиционных мастерских и ставит под сомнение дальнейшее существование отрасли.
Современные автоматические ткацкие станки, пришедшие на смену изобретениям начала XIX века, выпускают ткань более высокого качества за меньшее время и требуют меньшего количества операторов. Владельцы мастерских находятся перед выбором: брать кредиты на обновление оборудования или продолжать использовать устаревшие технологии.
Рассказ Исхтака Ахмада Ансари, 54-летнего предпринимателя, иллюстрирует судьбу многих представителей отрасли. После управления 110 станками он был вынужден закрыть свой бизнес четыре года назад и теперь работает подрядчиком на другой фабрике, испытывая глубокое сожаление по поводу упадка некогда процветавшей индустрии.
Стратегическое положение Бхиванди, близость к морю и Мумбаи, ранее привлекало мелких производителей и поставщиков, предоставляя конкурентные преимущества. Однако экономическая нестабильность и технологическое отставание ставят под угрозу не только традиции, но и устойчивость местного рынка.
Руководители и владельцы производств вынуждены искать компромисс между необходимостью инвестиций в модернизацию и сохранением традиционных методов работы. Этот выбор определяет дальнейшую судьбу отрасли, от которой зависят десятки тысяч рабочих и их семьи.
Изображение носит иллюстративный характер
Абдул Саттар, 70-летний работник с седой бородой и легкими вьющимися волосами, напоминающими образ профессора, начал свою карьеру в ткацком цехе в 15 лет. Он проводит ежедневные 12-часовые смены среди десятков шумных электрических ткацких станков, чьи уровни звука значительно превышают допустимые нормы.
В юности Абдул Саттар трудился в период, когда ткацкая промышленность Бхиванди процветала, предоставляя работу многочисленным необразованным рабочим из северных деревень. Тогда сектор являлся вторым по величине работодателем после сельского хозяйства, несмотря на низкие зарплаты и истощающие условия труда.
Сегодня, по словам Абдула Рашида Тахира Момина, президента Федерации ткачей Бхиванди, около 30% станков уже закрыты. Оставшиеся 300 000 машин сталкиваются с ростом цен на пряжу и электроэнергию, что усугубляет положение традиционных мастерских и ставит под сомнение дальнейшее существование отрасли.
Современные автоматические ткацкие станки, пришедшие на смену изобретениям начала XIX века, выпускают ткань более высокого качества за меньшее время и требуют меньшего количества операторов. Владельцы мастерских находятся перед выбором: брать кредиты на обновление оборудования или продолжать использовать устаревшие технологии.
Рассказ Исхтака Ахмада Ансари, 54-летнего предпринимателя, иллюстрирует судьбу многих представителей отрасли. После управления 110 станками он был вынужден закрыть свой бизнес четыре года назад и теперь работает подрядчиком на другой фабрике, испытывая глубокое сожаление по поводу упадка некогда процветавшей индустрии.
Стратегическое положение Бхиванди, близость к морю и Мумбаи, ранее привлекало мелких производителей и поставщиков, предоставляя конкурентные преимущества. Однако экономическая нестабильность и технологическое отставание ставят под угрозу не только традиции, но и устойчивость местного рынка.
Руководители и владельцы производств вынуждены искать компромисс между необходимостью инвестиций в модернизацию и сохранением традиционных методов работы. Этот выбор определяет дальнейшую судьбу отрасли, от которой зависят десятки тысяч рабочих и их семьи.
