Дерзкая стрельба, произошедшая в понедельник в офисном здании в престижном районе Манхэттена, спровоцировала волну беспокойства в корпоративной среде по всей стране. В результате инцидента по адресу Парк-авеню, 345, где управляющей лизинговой компанией является Rudin, четыре человека были убиты, после чего стрелок, вооруженный длинной винтовкой, покончил с собой. Это событие заставило бизнес экстренно пересматривать протоколы безопасности.
Сразу после трагедии охранные компании зафиксировали резкий рост обращений от корпоративных клиентов. Эксперт по безопасности Дэйв Комендат, главный директор по безопасности в Corporate Security Advisors, подтверждает, что количество звонков «зашкаливает», отмечая: «Люди напуганы, люди задают вопросы». Клиенты интересуются: «Что нам следует делать иначе?» и «Как мы можем предотвратить нечто подобное?».
Первой реакцией многих компаний становится запрос на технологические решения. Однако Брайан Хиггинс, основатель охранной компании Group 77 из Мауа, штат Нью-Джерси, и преподаватель в Колледже уголовного правосудия Джона Джея, предостерегает, что установка камер эффективна только в том случае, если она «сочетается с последовательностью и долгосрочным мониторингом».
Джин Петрино, генеральный директор компании Survival Response из Корал-Спрингс, Флорида, предлагает использовать камеры с искусственным интеллектом (ИИ) для идентификации оружия. Эту идею поддерживает Майкл Эванофф, директор по безопасности компании Verkada из Сан-Матео, Калифорния. Он отмечает, что камеры с ИИ становятся все более важными на фоне нехватки охранников, поскольку технология способна «расширить их зону охвата».
Наряду с высокими технологиями, эксперты указывают на эффективность простых и ненавязчивых изменений. Джин Петрино рекомендует улучшить освещение в коридорах или установить выпуклые зеркала для обзора за углами. «Не всё должно быть пуленепробиваемым и запертым с камерами повсюду... Не нужно превращаться в Форт-Нокс. Можно обойтись очень простыми вещами», — утверждает он.
Ключевым фактором эффективности любых мер является их постоянное поддержание. Брайан Хиггинс, бывший начальник полиции, подчеркивает: «Если вы собираетесь добавить меру безопасности... вы должны быть уверены, что будете её поддерживать». Без последовательного подхода даже самые дорогие системы теряют свою ценность.
Эксперты наблюдают знакомую циклическую картину: трагические события вызывают временный всплеск осведомленности о безопасности, который со временем угасает. Брайан Хиггинс прогнозирует, что нынешний ажиотаж спадет: «Дайте пару недель, месяц или около того, и все вернется на круги своя». Джин Петрино также считает рост числа звонков от потенциальных новых клиентов «мимолетным».
В периоды затишья безопасность часто становится статьей расходов, которую урезают в первую очередь. Хиггинс отмечает, что «когда проблем с безопасностью нет какое-то время и компании начинают пересматривать свой бюджет, безопасность — одна из тех вещей, которые компании сокращают».
Этот подход подтверждает и Петрино, добавляя, что в спокойное время безопасность «рассматривается как расход, который им не нужен прямо сейчас», но после трагедии «это снова приоритет».
Фундаментальная проблема заключается в асимметрии угрозы и защиты. Здание на Парк-авеню, 345 имело собственную охрану, включая офицера Департамента полиции Нью-Йорка (NYPD), работавшего на объекте в форме. Этот офицер оказался в числе четырех погибших.
Этот факт подчеркивает основную сложность обеспечения защиты. Дэйв Комендат, бывший директор по безопасности компании Boeing, формулирует эту дилемму следующим образом: «Команда безопасности должна быть идеальной в 100% случаев. Тому, кто нападает, достаточно, чтобы повезло один раз».
Изображение носит иллюстративный характер
Сразу после трагедии охранные компании зафиксировали резкий рост обращений от корпоративных клиентов. Эксперт по безопасности Дэйв Комендат, главный директор по безопасности в Corporate Security Advisors, подтверждает, что количество звонков «зашкаливает», отмечая: «Люди напуганы, люди задают вопросы». Клиенты интересуются: «Что нам следует делать иначе?» и «Как мы можем предотвратить нечто подобное?».
Первой реакцией многих компаний становится запрос на технологические решения. Однако Брайан Хиггинс, основатель охранной компании Group 77 из Мауа, штат Нью-Джерси, и преподаватель в Колледже уголовного правосудия Джона Джея, предостерегает, что установка камер эффективна только в том случае, если она «сочетается с последовательностью и долгосрочным мониторингом».
Джин Петрино, генеральный директор компании Survival Response из Корал-Спрингс, Флорида, предлагает использовать камеры с искусственным интеллектом (ИИ) для идентификации оружия. Эту идею поддерживает Майкл Эванофф, директор по безопасности компании Verkada из Сан-Матео, Калифорния. Он отмечает, что камеры с ИИ становятся все более важными на фоне нехватки охранников, поскольку технология способна «расширить их зону охвата».
Наряду с высокими технологиями, эксперты указывают на эффективность простых и ненавязчивых изменений. Джин Петрино рекомендует улучшить освещение в коридорах или установить выпуклые зеркала для обзора за углами. «Не всё должно быть пуленепробиваемым и запертым с камерами повсюду... Не нужно превращаться в Форт-Нокс. Можно обойтись очень простыми вещами», — утверждает он.
Ключевым фактором эффективности любых мер является их постоянное поддержание. Брайан Хиггинс, бывший начальник полиции, подчеркивает: «Если вы собираетесь добавить меру безопасности... вы должны быть уверены, что будете её поддерживать». Без последовательного подхода даже самые дорогие системы теряют свою ценность.
Эксперты наблюдают знакомую циклическую картину: трагические события вызывают временный всплеск осведомленности о безопасности, который со временем угасает. Брайан Хиггинс прогнозирует, что нынешний ажиотаж спадет: «Дайте пару недель, месяц или около того, и все вернется на круги своя». Джин Петрино также считает рост числа звонков от потенциальных новых клиентов «мимолетным».
В периоды затишья безопасность часто становится статьей расходов, которую урезают в первую очередь. Хиггинс отмечает, что «когда проблем с безопасностью нет какое-то время и компании начинают пересматривать свой бюджет, безопасность — одна из тех вещей, которые компании сокращают».
Этот подход подтверждает и Петрино, добавляя, что в спокойное время безопасность «рассматривается как расход, который им не нужен прямо сейчас», но после трагедии «это снова приоритет».
Фундаментальная проблема заключается в асимметрии угрозы и защиты. Здание на Парк-авеню, 345 имело собственную охрану, включая офицера Департамента полиции Нью-Йорка (NYPD), работавшего на объекте в форме. Этот офицер оказался в числе четырех погибших.
Этот факт подчеркивает основную сложность обеспечения защиты. Дэйв Комендат, бывший директор по безопасности компании Boeing, формулирует эту дилемму следующим образом: «Команда безопасности должна быть идеальной в 100% случаев. Тому, кто нападает, достаточно, чтобы повезло один раз».
