В современном мире стартапов стратегический разворот бизнеса может стать ключом к успеху или причиной краха. Новое исследование, опубликованное в журнале Strategy Science, раскрывает механизмы эффективных разворотов с помощью искусственного интеллекта.
Профессор Раджшри Агарвал, занимающая пост председателя по стратегии и предпринимательству в Мэрилендском университете, совместно с Джейкобом Валентайном и Еленой Новелли провели масштабное исследование, охватившее 261 предпринимателя в Лондоне. В течение девяти месяцев 2019-2020 годов было проанализировано более 1600 интервью с использованием продвинутых языковых моделей.
Классическим примером успешного разворота служит история Twitter (X). Изначально компания называлась Odeo и представляла собой платформу для подкастов. Когда Apple запустила iTunes с поддержкой подкастов, Odeo совершил решительный поворот в сторону микроблогинга, что привело к созданию одной из крупнейших социальных сетей в мире.
Исследование выявило два основных препятствия для эффективных разворотов: «предвзятость к действию», когда предприниматели действуют без четкого обоснования, и «паралич анализом», когда чрезмерные размышления приводят к бездействию. Успешный разворот требует баланса между теоретическим обоснованием и практическим экспериментированием.
Ученые подчеркивают, что эффективный разворот должен быть целенаправленным, сфокусированным и последовательным. Многие стартапы терпят неудачу, делая поверхностные изменения или слепо реагируя на обратную связь клиентов без глубокого анализа ситуации.
В рамках исследования был создан общедоступный AI-словарь и алгоритмы для будущих исследований. Эти инструменты могут быть полезны широкому кругу заинтересованных сторон: от предпринимателей и бизнес-инкубаторов до государственных учреждений, таких как Национальный научный фонд и Национальные институты здравоохранения.
Методология исследования объединила анализ текста с помощью языковых моделей и детальное изучение бизнес-кейсов. Такой комбинированный подход позволил выявить ключевые факторы, определяющие успешность стратегических разворотов в стартапах.
Изображение носит иллюстративный характер
Профессор Раджшри Агарвал, занимающая пост председателя по стратегии и предпринимательству в Мэрилендском университете, совместно с Джейкобом Валентайном и Еленой Новелли провели масштабное исследование, охватившее 261 предпринимателя в Лондоне. В течение девяти месяцев 2019-2020 годов было проанализировано более 1600 интервью с использованием продвинутых языковых моделей.
Классическим примером успешного разворота служит история Twitter (X). Изначально компания называлась Odeo и представляла собой платформу для подкастов. Когда Apple запустила iTunes с поддержкой подкастов, Odeo совершил решительный поворот в сторону микроблогинга, что привело к созданию одной из крупнейших социальных сетей в мире.
Исследование выявило два основных препятствия для эффективных разворотов: «предвзятость к действию», когда предприниматели действуют без четкого обоснования, и «паралич анализом», когда чрезмерные размышления приводят к бездействию. Успешный разворот требует баланса между теоретическим обоснованием и практическим экспериментированием.
Ученые подчеркивают, что эффективный разворот должен быть целенаправленным, сфокусированным и последовательным. Многие стартапы терпят неудачу, делая поверхностные изменения или слепо реагируя на обратную связь клиентов без глубокого анализа ситуации.
В рамках исследования был создан общедоступный AI-словарь и алгоритмы для будущих исследований. Эти инструменты могут быть полезны широкому кругу заинтересованных сторон: от предпринимателей и бизнес-инкубаторов до государственных учреждений, таких как Национальный научный фонд и Национальные институты здравоохранения.
Методология исследования объединила анализ текста с помощью языковых моделей и детальное изучение бизнес-кейсов. Такой комбинированный подход позволил выявить ключевые факторы, определяющие успешность стратегических разворотов в стартапах.
