Бизнес по производству картин по номерам, начатый в 2021 году, столкнулся с проблемами, несмотря на первоначальный успех. Уникальность сюжетов стала ключевым фактором конкурентоспособности, поскольку копирование популярных дизайнов быстро приводило к снижению цен. Собственное производство позволило контролировать качество материалов, включая плотность красок и качество холстов, однако потребовало значительных вложений в оборудование и штат.
Продажи на маркетплейсах, особенно Wildberries, зависят от алгоритмов продвижения, которые отдают предпочтение товарам с высокой конверсией в покупку. Это создавало необходимость постоянного анализа и оптимизации карточек товаров, а также применения рекламных инструментов. Для конкуренции важно было не только создавать популярные сюжеты, но и использовать широкий спектр ключевых слов для продвижения. Использование нейросетей помогло оптимизировать процесс создания новых сюжетов, выявляя востребованные тематики и сочетания.
Тем не менее, бизнес был уязвим к внешним факторам. Пожары, потопы, и постоянные поломки оборудования негативно влияли на производство, заставляя тратить много средств на восстановление. Маркетплейсы, в свою очередь, забирали значительную часть прибыли в виде комиссий и расходов на доставку. Несмотря на высокие обороты, эти факторы существенно снижали рентабельность, а так же не раскрыта тема, почему производство закрывается.
Изображение носит иллюстративный характер
Продажи на маркетплейсах, особенно Wildberries, зависят от алгоритмов продвижения, которые отдают предпочтение товарам с высокой конверсией в покупку. Это создавало необходимость постоянного анализа и оптимизации карточек товаров, а также применения рекламных инструментов. Для конкуренции важно было не только создавать популярные сюжеты, но и использовать широкий спектр ключевых слов для продвижения. Использование нейросетей помогло оптимизировать процесс создания новых сюжетов, выявляя востребованные тематики и сочетания.
Тем не менее, бизнес был уязвим к внешним факторам. Пожары, потопы, и постоянные поломки оборудования негативно влияли на производство, заставляя тратить много средств на восстановление. Маркетплейсы, в свою очередь, забирали значительную часть прибыли в виде комиссий и расходов на доставку. Несмотря на высокие обороты, эти факторы существенно снижали рентабельность, а так же не раскрыта тема, почему производство закрывается.
