Тимлидам важно приоритизировать задачи, концентрируясь на стратегически важных целях, а не тушить все «пожары» подряд. Определить приоритеты помогут ключевые метрики и регулярное общение с руководством. Необходимо установить 2-3 основные метрики, отслеживая их с помощью автоматических алертов или запланированных проверок.
Метрики могут быть разными: от скорости разработки и количества критических инцидентов до уровня удовлетворенности пользователей и времени до релиза. Внедрение и отслеживание таких метрик помогает выявить слабые места в процессах и оперативно реагировать на проблемы.
Также важны регулярные, запланированные события: встречи 1:1, подготовка отчетов и планирование спринтов. Регулярность этих действий помогает не упускать из вида важные задачи. Следует делегировать рутинные задачи и обучать команду, чтобы эффективно использовать ресурсы.
Важно помнить о культуре компании и ее ценностях. Соответствие этим ценностям помогает наладить работу в команде и является хорошей основой для урегулирования споров. Тимлидам, кроме того, рекомендуется начинать день с самых важных и сложных задач, а не с разбора почты.
Изображение носит иллюстративный характер
Метрики могут быть разными: от скорости разработки и количества критических инцидентов до уровня удовлетворенности пользователей и времени до релиза. Внедрение и отслеживание таких метрик помогает выявить слабые места в процессах и оперативно реагировать на проблемы.
Также важны регулярные, запланированные события: встречи 1:1, подготовка отчетов и планирование спринтов. Регулярность этих действий помогает не упускать из вида важные задачи. Следует делегировать рутинные задачи и обучать команду, чтобы эффективно использовать ресурсы.
Важно помнить о культуре компании и ее ценностях. Соответствие этим ценностям помогает наладить работу в команде и является хорошей основой для урегулирования споров. Тимлидам, кроме того, рекомендуется начинать день с самых важных и сложных задач, а не с разбора почты.
